Le consultant en RSE ne peut pas tout faire
Les consultants sont des alliés précieux pour faire avancer la stratégie RSE, apportant expertise et perspective externes. Ils apportent une technicité et un soutien opérationnel pour faire avancer des projets spécifiques (Analyse de Cycle de Vie, bilan carbone, double matérialité…). Toutefois, ils ne peuvent pas tout faire. Il est crucial que le responsable de la RSE développe ses compétences et soit accompagné pour devenir autonome et piloter efficacement la transformation de l’entreprise. Un accompagnement dédié permet de renforcer ses capacités, assurant une mise en œuvre cohérente et durable des initiatives RSE. Cette synergie entre expertise externe et compétences internes est la clé du succès.